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[杭州網站設計]架構師如何界定項目邊界 把握系統全局

標簽：杭州網站設計

導語：架構方法論的重要性已經毋庸置疑，傳統方法已經越來越不能適應日益變化的IT架構。然而，架構方法論實踐過程中遇到的挑戰和陷阱依然無處不在。為此，IBM軟件集團大中華區合作伙伴技術支持總經理王小虎撰寫了“架構師挑戰與武器”開篇文章，后續內容將根據CSDN網站上“架構師挑戰”的調查投票結果邀請專家撰寫專稿，陸續刊登于CSDN網站。

挑戰——如何界定項目邊界 把握系統全局

現實挑戰：新上一個IT系統，往往不是獨立存在的，一般都需要與外圍實體和系統進行交互，而需要集成交互的內容很多，哪些集成是本系統需要實現的呢？同時，因為時間緊張，有一些集成工作需要在第一階段去完成，但另外還有一些工作需要放到第二階段，怎樣界定系統的邊界呢？

傳統的應對辦法：與客戶進行多次會議研討，反復討論，用文字零星地記錄。

危害：

場景一，突然有一天客戶說，我們系統的客戶數據應該從SAP中取得，而訂單數據需要送到數據倉庫中去。突然冒出來這兩個新的集成任務，增加了工作量不說，另外由于沒有提前協調這兩個系統的實施商，還得從預算中摳出一部分費用讓他們做一定的開發修改，造成項目延期、預算超支。

場景二，臨上線時發現，該系統和辦公系統的集成需要跨越內外網，內外網不允許直接連接，需要雙方都開發新的連接組件透過網閘來連接。

傳統辦法的癥狀分析：缺乏直觀正式的工作件來記錄系統邊界，記錄系統范圍的文字很多，但卻很容易忽略和遺漏重要的系統以及約束。

架構師的十八般武器之一：用好系統環境圖，高瞻遠矚把握全局

系統環境圖是什么？系統環境圖用圖形結合文字的方式直觀地描述系統的邊界。它把系統當成一個黑盒子。讓待建系統與其他需要與待建系統接受和發送信息的外部實體在一個圖中展示出來，構成一幅系統級別的視圖。

系統環境圖長什么樣子？圖1顯示了一個銀行應用程序的系統上下文關系圖例子。

將待構建系統表示為黑盒。描述其與外部實體（系統和最終用戶）的交互。標識系統和外部實體間的信息和控制流。

系統環境圖的四大元素

Actor和Users

表明與系統交互的Actor和用戶。

通道

用戶將使用不同的通道來訪問系統。具體包括通道及通常使用此通道與系統交互的角色和用戶的類型、通道使用的設備、通道支持的網絡和帶寬，用于在系統之間發送和接收數據的訪問協議。

外部系統

必須記錄系統在執行所需的功能時與之交互的外部系統。

信息流

信息流是在該系統和外部系統、用戶角色和通道間流動的內容。信息可以傳統批量或實時方式傳送。將信息及其特征作為系統環境的一部分加以記錄在定義總體軟件架構時極為重要。

對于當期要實現的集成，使用實線表示；對于當期不實現但是未來需要實現的集成，可以用虛線表示。

系統環境圖也有多種視圖

從功能層面和運行層面來看。系統環境圖可以是功能層面的，描述功能層面需要集成的信息。系統環境圖也可以運行層面的，描述外部系統或者組織坐落的位置、連接的方式、透過的協議。

系統環境圖也可以是邏輯的和物理的。比如對于外部用戶和角色，在邏輯的角度，會考慮用Actor來抽象化描述用戶；在物理的角度，會用User來記錄有多少用戶以及他們所處的位置。

如果剔除外圍系統，邏輯功能層面的系統環境圖有點像最高級別的用例集合。使用系統環境圖的好處是顯而易見的， 包括以下內容。

可以快速地框定系統邊界。透過系統環境圖，可以表明將哪些外部實體納入整體解決方案的范疇內，以清晰地框定系統的邊界。可以與客戶直觀地展示和討論。如果拿著一個冗長的記錄不全的文檔去和客戶交流，客戶很容易遺漏一些外圍實體、通道以及重要的信息流。容易厘定責任。圖形是精確化的建模方法。通過圖形來圈定本次要實現的內容，避免模棱兩可的文字。如果將來還需要集成新的系統，還可以和客戶協商新增需求部分的費用。避免未來需求和現在需求糾纏不清，對于系統能建立一個整體的概念和認識。幫助梳理大的非功能需求。在系統環境圖的文字部分，記錄信息交互的特性。比如：將信息分類為批處理、實時或半實時類別，每個單位時間必須支持的事務信息，組成典型事務的數據類型，每個事務通常涉及的數據量，事務執行的頻率。指導后續設計。可以指導后續用例、組件模型和運行模型的設計。用例是系統環境圖的邏輯功能層面的細化。組件模型是功能層面的細化，運行模型是物理層面的細化。贏得客戶的信任。使用正規的工作產品， 可以更好地與客戶溝通需求，可以幫助客戶梳理對系統整體的認知，正規的做法讓客戶心里更有底，從而贏得客戶的青睞和信任。

關于系統環境圖的更詳細的資料，可以參見developerWorks網站文章《編寫軟件架構文檔說明，第2部分：開發系統上下文》。

備注：架構師挑戰與武器系列文章之后續內容敬請關注，包括：進行合理的架構決策，重用架構資產，設計高性能系統、如何合理估算系統尺寸和資源，設計安全的架構，設計高可靠性的架構，設計靈活高效的信息架構，畫架構總攬圖，設計可集成的系統，找到正確的組件，正確的擺放組件，靈活的領域模型，設計可運維的系統，如何找到合理的服務，如何把握架構設計的粒度，編寫合理的架構文檔，評估架構可行性，規避架構設計中的風險。

IBM軟件集團大中華區合作伙伴技術支持總經理王小虎

作者簡介：IBM軟件集團大中華區合作伙伴技術支持總經理，中國IT行業架構方法論啟蒙者和領導者，積極推動國內IT行業架構方法論的學習和實踐，在培養國內IT企業的架構師方面作出了卓越的貢獻。